Получите бесплатную котировку

Наш представитель свяжется с вами в ближайшее время.
Электронная почта
Мобильный/WhatsApp
Имя
Название компании
Сообщение
0/1000

Как рассчитать объем заказа детской игровой площадки для оптовиков?

Time : 2025-11-14

Для оптовиков крайне важно правильно определить объем заказа детских игровых площадок, чтобы эффективно управлять спросом и предложением. Точный расчет объема заказа помогает избежать потерь из-за избыточного складирования, а также дефицита товара, что в свою очередь оптимизирует оборачиваемость капитала и увеличивает прибыль. Ниже приведено пошаговое руководство, которое поможет оптовикам принимать обоснованные решения.

Определите уровень рыночного спроса

Для расчета объема заказа необходимо сначала понять рыночный спрос. Оптовым продавцам следует проанализировать данные о продажах за последние 1–2 года, уделяя особое внимание данным по каждому месяцу и кварталу, а также объему продаж. Спрос на рынке может меняться в зависимости от сезонности: например, спрос на детские товары возрастает перед праздничным сезоном и началом учебного года. Наряду с анализом исторических данных важно следить за текущими тенденциями спроса в отрасли. Например, изменения в правилах безопасности или популярность определённых стилей могут повлиять на спрос. Анализ конкурентов также поможет оценить потенциал продаж.

How to Calculate the Order Quantity of Baby Play Yard for Wholesalers

Анализ целевых групп покупателей

Для оптовых торговцев важно понимать различия в потребностях покупателей для различных типов клиентов. Покупатели крупных сетей детских товаров, местных магазинов детских товаров и интернет-магазинов могут иметь разные модели заказов. Крупные сети обычно размещают большие, стабильные и предсказуемые заказы, тогда как местные магазины, вероятно, размещают меньшие, хотя и более частые заказы и большие в более нерегулярных интервалах. Понимание потребностей клиентов в разных регионах еще более важно. В регионах с высоким рождаемостью, вероятно, будет больше спроса на элементарные детские принадлежности, такие как детские детские площадки. И наоборот, в более богатых районах клиенты будут требовать более высококачественных, многофункциональных продуктов. Признание различий имеет жизненно важное значение для прогнозирования сбалансированности заказов в различных типах продукции.

Анализ затрат на хранение запасов

Ни один бизнес не может быть прибыльным с плохо управляемым запасом. Такие расходы, как складские, страховые, амортизационные и капитальные затраты, а также перенасыщение детских детских садов, особенно с детскими продуктами в качестве инвентаря, представляют собой уникальный риск, поскольку срок службы продукта будет сокращен при введении новых стандартов Определение разумных ставок оборота запасов является важной частью управления рисками запасов. Для детских изделий принятые отраслевые стандарты предусматривают цикл оборота от 3 до 6 месяцев. Определите максимально допустимый уровень запасов на основе затрат на хранение, чтобы управлять количеством заказов и избежать задержания чрезмерного капитала в качестве запасов.

Время выполнения цепочки поставок

Время выполнения заказа в цепочке поставок - это время, которое длится с момента размещения заказа до момента получения заказа. Он охватывает период производства, транспортировки и очистки границ/таможен. Оптовики должны подтвердить эту информацию до того, как произойдут запасы и недостаток предложения. С другой стороны, если время выполнения поставки длинное, скажем, 2-3 месяца, то заказы должны быть размещены рано, чтобы обеспечить надлежащее равновесие и увеличить запасы буфера. Уровень остаточных запасов и заказы могут быть размещены стратегически к фактическим продажам при условии наличия спроса/сбалансированности поставщиков и короткого срока выполнения.

Уровень запасов безопасности

Безопасный запас используется для смягчения потерь продаж, когда спрос растет, и другие проблемы цепочки поставок создают ситуацию нехватки запасов. Показать максимальный и средний объем продаж в течение определенного периода имеет важное значение для формулы. Работает следующее: Сток безопасности = (максимальный суточный объем продаж - средний суточный объем продаж) × время выполнения.Этот пример лучше всего объясняет это. Среднедневный объем продаж составляет 10, максимальный ежедневный объем продаж - 15 и срок реализации (наполнения) - 30 дней. Формула будет рассчитывать значение запаса безопасности 150. Это позволяет уменьшить заказ или спрос на продажу.

Количество балансирующего заказа и условия поставщика

Условия, установленные поставщиками, могут определять способ размещения заказа. Некоторые поставщики предоставляют скидки при большом объёме заказа. Это означает, что чем дальше дата вашего заказа, тем выше будет цена за единицу товара. Остерегайтесь поставщиков, которые делают вид, будто предоставляют скидки. Такие предложения можно принимать только при наличии близкого спроса. Предложите обсудить более гибкие условия поставки для ваших крупных заказов у поставщиков. Например, сделать большой заказ, но договориться о поэтапной доставке или отгрузке в соответствии с достигнутым прогрессом в продажах. В этом случае оптовики могут получить скидки на цену за единицу продукции, не беспокоясь о давлении избытка запасов.

Регулярно проверяйте и корректируйте

Первый оформленный заказ и последующие заказы не являются постоянными. Оценка данных о продажах и наличии товарных запасов должна проводиться оптовиками регулярно. Это можно делать ежемесячно или ежеквартально. В случае увеличения объема продаж, следующий заказ должен быть больше. Если наблюдается рост запасов, необходимо выяснить причину (рынок, продукт или другие факторы) и скорректировать план, не осуществляя закупки в следующий период. Помимо первого заказа и последующих заказов, ничего не является постоянным. Оценка данных о продажах и наличии товарных запасов должна проводиться регулярно. Это можно делать ежемесячно или ежеквартально. В случае увеличения объема продаж, следующий заказ будет больше. Если наблюдается рост запасов, необходимо выяснить причину (рынок, продукт или другие факторы) и скорректировать план, не осуществляя закупки в следующий период. Корректировка заказов будет производиться. Это не изменилось.