CoolBaby xodimlarga qaratilgan ish joyida ehson tashkil etish orqali ularni qo'llab-quvvatlashni mustahkamladi

Oxirgi vaqtlarda Anhui Cool Baby Fan va Texnologiya Rivojlantirish Korporatsiyasi metallurgiya bo'limida ishlaydigan, davolanayotgan xodimni qo'llab-quvvatlash maqsadida ish joyida xayriya kampaniyasini tashkil etdi.

Xodimning vaziyati haqida ma'lum bo'lgandan so'ng, kompaniyaning Partiya Komiteti va Kasaba uyushmasi oilaning tibbiy yukini yengilatish va amaliy yordam ko'rsatish uchun ichki xayriya tashabbusini tezda boshladi.

Kampaniya kompaniyaning barcha bo'limlarida entuziazm bilan qabul qilindi. Jami 1472 nafar xodim ishtirok etib, 53 405 yuanlik xayriya mablag'i yig'ildi.

Bu tashabbus faqatgina hamkasblarning bir-biriga g'amxo'rlik qilishini emas, balki CoolBaby kompaniyasining xodimlar farovonligiga, o'zaro qo'llab-quvvatlashga va inson-markazli ish joyi madaniyatiga qo'yilgan uzoq yillik e'tiborni ham aks ettirdi.

Xodim yordamga muhtoj bo'lganda tezda javob berish

Xayriya marosimida kompaniyaning Partiya Komiteti, Kasaba uyushmasi, boshqaruvi va xodimlar vakillari yordam ko'rsatish uchun yig'ildilar.

Ishchilarning kasaba uyushmasi raisi Zhang Dehui kompaniya nomidan ishchiga chin qalbli tashvish bildirib, unga ishonchli bo'lish, davolashga e'tibor qaratish va qiyin davrda ijobiy ruhiyat bilan tiklanish jarayoniga qarashni tavsiya etdi.

U shuningdek, xayriya kampaniyasida qatnashgan barcha ishchilarga rahmat aytadi.

Turli bo'limlar va lavozimlardan kelgan ishchilar mehribonlik va amaliy yordam bilan javob berishdi. Kichik shaxsiy hissalar birgalikda qiyin davrda turib turgan hamkasbga ma'noli yordam ko'rsatishga aylantirdi.

Bu jamoaviy javob CoolBaby jamoasidagi kuchli birlashuv va o'zaro g'amxo'rlik hissini namoyish etdi.

1472 nafar ishchi yordam ko'rsatish uchun birlashdi

Kompaniya ishchining tibbiy holati haqida xabar topganda, ichki xayriya chaqiruvi darhol tashkil etildi.

Kompaniya raisi Zhang Yingnian tadbirga qatnashib, xayriya qilishda yetakchilik qildi, bevosita harakat orqali qo'llab-quvvatlashni ko'rsatdi va ishchilarga g'amxo'rlik qilishdagi kompaniyaning majburiyatini mustahkamladi.

Ishlab chiqarish, ilmiy-tadqiqot va rivojlantirish, sifat nazorati, omborxona, boshqaruv va boshqa bo'limlardan xodimlar faol qatnashdilar.

Kampaniya yakunlanganda 1472 nafar xodim hissa qo'shdi va umumiy ehsonlar 53 405 yuansizga yetdi.

Ushbu raqamlarning ortida yuzlab shaxsiy mehribonlik harakatlari turardi.

Xodim va uning oilasi uchun bu qo'llab-quvvatlash faqat moliyaviy yordamdan iborat emas. Shuningdek, bu ularga qo'llab-quvvatlash, ishonch va qiyin vaziyatda yolg'iz emasligi haqidagi hissni berdi.

Xodimlar uzoq muddatli biznes rivojlanishining muhim qismidir

Bola mahsulotlariga ixtisoslashgan ishlab chiqaruvchi sifatida CoolBaby barqaror biznes o'sishi faqat ishlab chiqarish qobiliyati, mahsulotlarini rivojlantirish va etkazib berish zanjirini boshqarishga emas, balki xodimlarining uzoq muddatli hissasiga ham bog'liq ekanligini tushunadi.

Mahsulotning tadqiqoti va ishlab chiqarilishidan boshlab, sifatni tekshirish, omborxona, logistika hamda xalqaro biznes operatsiyalarigacha turli funksiyalarga ega xodimlar kompaniyaning kundalik faoliyatida muhim rol o'ynaydi.

Shu sababli CoolBaby nafaqat ishlab chiqarish va mahsulot innovatsiyalariga, balki xodimlarning rivojlanishiga, ish joyining barqarorligiga hamda ichki g'amxo'rlikka doimiy investitsiya qilmoqda.

Kompaniya taxminan 100 000 kvadrat metrlik ishlab chiqarish bazasiga ega bo'lib, shuningdek, taxminan 14 000 kvadrat metrlik omborxona maydoniga ega. Uni 100 dan ortiq tadqiqot va ishlab chiqarish mutaxassislari hamda 50 dan ortiq sifat nazorati xodimlari qo'llab-quvvatlaydi; bu esa mahsulotni ishlab chiqish, ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish va yetkazib berishni qamrab olgan integratsiyalangan tizimni tashkil qiladi.

Bu imkoniyatlarning orqasida bir nechta funksiyalarda birgalikda ishlaydigan katta jamoa turibdi.

CoolBaby uchun xodimlar faqatgina ishlab chiqarish jarayonining bir qismi emas. Ular kompaniyaning uzoq muddatli rivojlanishining muhim asosidir.

Korporativ mas’uliyat shuningdek, kompaniyaning ichida boshlanadi

CoolBaby bolalar mahsulotlari sohasida mahsulot xavfsizligi, sifat nazorati, ishlab chiqarish standartlari va foydalanuvchi tajribasiga uzoq vaqt davomida e’tibor qaratgan.

Shu bilan birga, kompaniya korporativ mas’uliyat xodimlarga g’amxo’rlik qilishni ham o’z ichiga oladi deb hisoblaydi.

Faoliyat yuritish jarayonida xodimlar kasallik, oilaviy qiyinchiliklar yoki boshqa kutilmagan qiyinchiliklar bilan duch kelishi mumkin. Bunday vaziyatlarda CoolBaby amaliy yordam kerak bo’lganda doimiy ravishda ichki qo’llab-quvvatlash mexanizmlari, Kasaba uyushmasi va boshqaruv tizimi orqali javob berishni maqsad qiladi.

Bu homiylik dasturi shu yondashuvning bir misolidir.

Xodimlarga yordam berishni bir martalik faoliyat sifatida ko’rmay, CoolBaby xodimlarga professional va shaxsiy jihatdan qo’llab-quvvatlanayotganini his qilishlariga yordam beruvchi aloqa, yordam va g’amxo’rlik mexanizmlarini doimiy ravishda mustahkamlamoqda.

Kuchli ishlab chiqarish uchun kuchli ish joyi madaniyati zarur

CoolBaby mahsulotlari hozirda dunyoning 70 dan ortiq mamlakat va mintaqalariga eksport qilinmoqda va importyorlar, distribyutorlar, ulgurji savdogarlar, chakana savdogarlar, elektron tijorat sotuvchilari, brend mijozlari hamda boshqa biznes hamkorlariga xizmat ko'rsatilmoqda.

Kompaniya ishlab chiqarish imkoniyatlarini va xalqaro bozordagi mavjudligini kengaytirib borayotgan bo'lsa-da, u shuningdek, biznes kuchini faqat zavodning hajmi, ilmiy-tadqiqot investitsiyalari, patentlar, ishlab chiqarish samaradorligi yoki xorijda qamrov bilan o'lchash mumkin emasligini tushunadi.

Bu shuningdek, kompaniya xodimlariga, hamkorlariga va atrofidagi kengroq jamiyatga qanday munosabatda turishidan ham namoyon bo'ladi.

Barqaror ishlab chiqarish biznesi ishonchli ishlab chiqarish tizimlari va ta'minot zanjirlarini talab qiladi, lekin u shuningdek, odamlar uzoq muddat bir-biriga hamkorlik qilishni, bir-birini qo'llab-quvvatlashni va birgalikda rivojlanishni istagan ish joyini ham talab qiladi.

Bu kampaniyaga 1472 nafar xodimning qatnashishi shu ichki birlashuvning aniq aksariyatini bildiradi.

Xodimlarga g'amxo'rlik qilishni uzoq muddatli majburiyat sifatida qabul qilish

Yagona xayriya kampaniyasi barcha qiyinchiliklarni hal qila olmasa ham, har bir hissa qiyin vaqtda turib turgan kishiga ma'noli qo'llab-quvvatlash va haydovchi kuch beradi.

Kelajakda CoolBaby Partiya komiteti va Kasaba uyushmasi xodimlarga qaratilgan g'arov va yordam dasturlarini takomillashtirishda davom etadi, xodimlarning amaliy ehtiyojlariga diqqat bilan nazar soladi va imkon boricha qo'llab-quvvatlashni ta'minlaydi.

Shu bilan birga, kompaniya tadqiqot va ishlab chiqarish, sifat boshqaruvi, ishlab chiqarish qobiliyati hamda global xizmat ko'rsatish tizimini mustahkamlashda davom etadi va mas'uliyat, hamkorlik hamda g'arovga asoslangan ish joyi madaniyatini saqlab turadi.

CoolBaby uchun uzoq muddatli rivojlanish kompaniyaning orqasida turgan odamlardan ajralmasdir.

Shuning uchun xodimlarga ularning yordamga muhtoj bo'lganda qo'llab-quvvatlash faqatgina mehribonlik masalasi emas, balki barqaror va mas'uliyatli tashkilot qurishning muhim qismidir.

CoolBaby ishlab chiqarish kuchini odamlarga qaratilgan korporativ madaniyat bilan birlashtirib, faqat ishonchli bolalar mahsulotlari ishlab chiqaruvchisi emas, balki mas’uliyatli, birlashgan va g’amxo’rlik qiluvchi kompaniya bo’lib qolishga harakat qiladi.