CoolBaby посилює підтримку співробітників завдяки ініціативі пожертвувань на робочому місці

Нещодавно компанія Anhui Cool Baby Science & Technology Development Corporation організувала кампанію зі збору пожертв у робочому середовищі, щоб підтримати співробітника відділу металообробки, який проходить лікування.

Після того як керівництво дізналося про ситуацію співробітника, партійний комітет та профспілка компанії негайно запустили внутрішню ініціативу зі збору пожертв, щоб надати практичну підтримку й полегшити медичне навантаження на сім’ю.

Кампанія отримала енергійну відповідь у всій компанії: у ній взяли участь 1472 співробітники, які зібрали 53 405 юанів КНР.

Ця ініціатива відобразила не лише турботу колег один про одного, а й тривалий акцент CoolBaby на добробуті співробітників, взаємній підтримці та культурі робочого середовища, орієнтованого на людину.

Швидка реакція, коли співробітнику потрібна підтримка

Під час церемонії передачі пожертв зібралися представники партійного комітету, профспілки, керівної команди та співробітників компанії, щоб висловити свою підтримку.

Чжан Дехуй, голова профспілки, висловив щире занепокоєння від імені компанії та заохотив працівника зберігати впевненість, зосередитися на лікуванні й підходити до процесу одужання з позитивним настроєм.

Він також подякував усім працівникам, які взяли участь у кампанії пожертвувань.

Працівники з різних відділів та посад відреагували співчуттям і практичною підтримкою. Невеликі індивідуальні внески об’єдналися, щоб створити значущу допомогу колегові, який переживає складний період.

Ця колективна реакція продемонструвала міцне почуття єдності та взаємної турботи в команді CoolBaby.

1 472 працівники об’єдналися, щоб надати підтримку

Щойно компанія дізналася про медичний стан працівника, негайно було організовано внутрішній збір пожертвувань.

Голова компанії Чжан Іньнінь взяв участь у заході та першим зробив пожертву, продемонструвавши підтримку через безпосередні дії й підкресливши зобов’язання компанії щодо турботи про працівників.

Працівники виробництва, дослідно-конструкторського відділу, контролю якості, складського господарства, адміністрації та інших підрозділів активно взяли участь.

До завершення кампанії у ній взяли участь 1472 працівники, а загальна сума пожертвувань становила 53 405 юанів.

За цими цифрами стоїть сотні окремих актів доброти.

Для працівниці та її родини ця підтримка означала більше, ніж фінансова допомога: вона також надавала заохочення, впевненість та відчуття того, що з труднощами вони не залишаються самі.

Працівники є невід’ємною частиною довгострокового розвитку бізнесу

Як виробник товарів для немовлят CoolBaby розуміє, що стійкий розвиток бізнесу залежить не лише від виробничих потужностей, розробки продукції та управління ланцюгом поставок, а й від довгострокового внеску своїх працівників.

Від досліджень і розробок продуктів та їх виробництва до контролю якості, складського зберігання, логістики та міжнародної бізнес-діяльності — співробітники різних функцій відіграють важливу роль у щоденній роботі компанії.

Тому CoolBaby продовжує інвестувати не лише у виробництво та інновації продуктів, а й у розвиток співробітників, стабільність робочих місць та внутрішню підтримку.

Компанія має виробничу базу площею близько 100 000 кв. м та складські приміщення загальною площею близько 14 000 кв. м. Її підтримують понад 100 фахівців з НДДК та більше 50 спеціалістів з контролю якості, що утворює інтегровану систему, охоплюючу розробку, виробництво, тестування та поставку продуктів.

За цими можливостями стоїть велика команда, яка співпрацює у різних функціональних напрямках.

Для CoolBaby співробітники — це не просто частина виробничого процесу. Вони є важливою основою довгострокового розвитку компанії.

Корпоративна відповідальність також починається всередині компанії

CoolBaby уже давно зосереджує увагу на безпеці продуктів, контролі якості, виробничих стандартах та користувацькому досвіді в галузі товарів для немовлят.

Одночасно компанія вважає, що корпоративна відповідальність має включати турботу про працівників.

У процесі ділових операцій працівники можуть стикатися з хворобою, сімейними труднощами або іншими непередбачуваними викликами. У таких ситуаціях CoolBaby прагне реагувати за допомогою внутрішніх механізмів підтримки, профспілки та системи управління, коли потрібна практична допомога.

Ця ініціатива пожертвувань є одним із прикладів такого підходу.

Замість того щоб розглядати підтримку працівників як одноразову діяльність, CoolBaby постійно посилює механізми комунікації, допомоги та турботи, які допомагають працівникам відчувати підтримку як професійно, так і особисто.

Міцне виробництво потребує міцної корпоративної культури

Продукція CoolBaby зараз експортується більш ніж до 70 країн і регіонів, обслуговуючи імпортерів, дистриб’юторів, оптовиків, роздрібних продавців, продавців у сфері електронної комерції, брендових клієнтів та інших бізнес-партнерів по всьому світі.

Оскільки компанія й надалі розширює свої виробничі потужності та присутність на міжнародних ринках, вона також усвідомлює, що міцність бізнесу вимірюється не лише масштабом заводів, інвестиціями в НДДКР, патентами, ефективністю виробництва чи охопленням зарубіжних ринків.

Вона також проявляється в тому, як компанія ставиться до своїх співробітників, партнерів та ширшої спільноти навколо неї.

Стабільний виробничий бізнес потребує надійних виробничих систем і ланцюгів поставок, але він також потребує робочого середовища, де люди готові співпрацювати, підтримувати одне одного й розвиватися разом протягом тривалого часу.

Участь 1472 співробітників у цій кампанії стала чітким відображенням цієї внутрішньої згуртованості.

Перетворення турботи про співробітників на довгострокове зобов’язання

Одна кампанія пожертвувань може не вирішити всі труднощі, але кожен внесок може надати значуще підтримку й заохочення комусь, хто переживає складний період.

У майбутньому партійний комітет і профспілка CoolBaby продовжуватимуть удосконалювати програми підтримки та допомоги працівникам, уважно стежити за їхніми практичними потребами й надавати підтримку там, де це можливо.

Одночасно компанія й далі посилюватиме свої дослідження й розробки, управління якістю, виробничі потужності та глобальну систему обслуговування, зберігаючи корпоративну культуру, засновану на відповідальності, співпраці та турботі.

Для CoolBaby тривалий розвиток нерозривно пов’язаний із людьми, які стоять за компанією.

Тож підтримка працівників у складних ситуаціях — це не лише про співчуття, а й важлива частина побудови стабільної та відповідальної організації.

CoolBaby далі поєднуватиме виробничу потужність із корпоративною культурою, орієнтованою на людей, щоб стати не лише надійним виробником товарів для немовлят, а й компанією, яка несе відповідальність, має згуртованість і турбується про інших.