Бүсгүй хүртээмүүр бага хүүхдийн хөвгүүний тавиур үйлдвэрлэгчийг Б2Б захиалгын хувьд яаж олох вэ

Хурдан хүргэлттүн нүхний төрөлхийн хөвгүүдийн орц үйлдвэрлэгч нь барааны байх бүхлэд баталгаажуулж, бодит үйлдвэрлэл ба хүргэлтийн хугацааг тодорхойлох, нарийн гадаад худалдааны баримт бичиг бэлдэх, тэдүүрлэлтийг үр дүнтэй зохицуулах, захиалгыг хурдан хүртэл хачирхалгүй чанарын хяналтыг хадгалах ёстой.

Олон улсын том худалдааны үйлчлүүлэгчдийн, импортерүүдийн, дистрибьюторүүдийн, дэлгүүрүүдийн, онлайн худалдааны үйлчлүүлэгчдийн ба бренд-худалдааны үйлчлүүлэгчдийн хувьд хүргэлтийн хурд нь зөвхөн барааны байх бүхлэдс л хамаарахгүй. Хойшлогдсон хүргэлт нь дэлгүүрт бараа гаргахын хойшлогдож, нөөц дутагдаж, логистик зардлыг нэмэгдүүлж, эсвэл үйлчлүүлэгчдийн чухал борлуулалтын үеийг алдаж үлдүүлж болой.

Гэтэл «хурдан хүргэлт» гэдэг үйлдлийн утга нь үл ясна. Үйлдвэрлэгч нь нөөцт барааг хурдан хүргэж чадмуй, гэтэл хүндлэн хийгдсэн захиалгын хувьд материал бэлдэх, үйлдвэрлэх, шалгах, баглааж, тэдүүрлэлтийн бронь хийх шаардлагатай.

Том захиалга өгөхөөс өмнө Б2Б үйлчлүүлэгчдийн захиалгын бүх хугацааг үнэлж, «хурдан хүргэлт» гэдэг ерөнхий обещание-д тулгуурлан үйлдэл хийх нь зүйтэй.

Энэ заавар нь стандарт хүүхдийн хөвгүүний хөлдүүр болон цахилгаан хүүхдийн хөлдүүр хоёрын хувьд хүчин төгсгөлтүүн. Цахилгаан загварын хувьд худалдан авагчид нь хүргэлт үед мотор, удирдлагын самбар, адаптер, зайнаас удирдлагын төхөөрөмж, кабель ба бусад цахилгаан хэрэгсэлүүдийг баталж мөн хүртэл бүүр шаардлагатай.

Хүүхдийн хөлдүүр худалдан авагчдад итгэмүүр хүргэлт яагаад чухал вэ

Хүүхдийн хөлдүүр нь жижиг хүүхдийн өрөөний хэрэгсэлтүүдтэй харьцуулж ихэнхдөө том ба хүргэлт үед илүү нарийн ажил бүүр шаардлагатай.

Загварын хамаарч, захиалга дараахь зүйлсийг оршуулж мөн хүртэл бүүр шаардлагатай:

• Төмөр, пластик, МДФ эсвэл даавууны деталейд
• Хуурцаг ба салгамуйн хөвгүүний хөлдүүрний халхавч
• Сүүдэртүүн, хадгалах сав, тоглоомны тавиур, эсвэл гурилд холбогдож мөн хүртэл бүүр шаардлагатай хэрэгсэл
• Цахилгаан загваруудын хөдөлгүүрүүд, удирдлагын самбарууд, нийлүүлэгчид, удаан зайн удирдлагын төхөөрөмжүүд болон кабелүүд
• Зааврын гарын автограф, анхааруулж буй шошго, техник хэрэгсэл болон солих хэсгүүд
• Далайц хайрцагууд эсвэл хувийн шүлгийн савууд

Нэг компонентын хоцрогдож буй нь бүх үйлдвэрлэл болон хүргэлтийн хугацаа-талбарт нөлөөлж болой.

B2B худалдан авагчдад хоцрогдож буй хүргэлт дараах үр дагаваруудыг үүсгэж болой:

• Бүтээгдэхүүний дутагдал
• Хөдөлмөрлүүн ба улирлын борлуулалтын цонхнуудыг алдаж буй
• Бүтээгдэхүүний танилцуулалт хоцрогдож буй
• Нэмэлт агуулахын зардал эсвэл хүргэлтийн хугацаа-талбарын гомдлоор үүсгэсэн зардал
• Далайц худалдан авагчдын шүүмжлэл эсвэл захиалгын цуцлалт
• Нүүрлүүр түргэн хүргэлтийн үнэ өсөх
• Худалдан авагчдын бүсийн брэндтүүн дээрх итгэл бүүр бүүр буурч байна

Зорилго нь зөвхөн хамгийн бүүрт ойрхон хугацаа үнэлж өгч буй нийлүүлэгчийг олох не

Энэ нь захиалгын бүх үе шатыг тайлбарлах, баримтжуулах, удирдах чадвар бүхий нийлүүлэгчийг олох юм

 

«Түргэн хүргэлт» гэж үнэндээ юу гэсэн үг вэ?

Худалдан авагчид нийт захиалгын хугацааг дөрвөн үе шатад хуваах ёстой

Хугацааны үе шат	Үүн дотор юу оролцоох	Худалдан авагчид юу потдороох вэ?
Үйлдвэрлэлийн хугацаа	Материалуудыг бэлтгэх ба захиалгыг үйлдвэрлэх хугацаа	Үйлдвэрлэл эхлэх өдөр, бүхэлдүү бүүрт ачаалал, хувийн шаардлагууд, төсөөлж буй дуусах өдөр
Хүргэх хугацаа	Бараа бүүрт болж, түүнийг хүргэлтийн компани, буюу төлөөлөгчид хүргэх хоорондын хугацаа	Бүтээдийн бүтэн шинжилгээ, төлбөрийн бүтэн бүртгэл, баримт бичиг, ачаалал, нөөцоос гаргалт
Дамжуулалтын хугацаа	Олон улсын тэдүүрлэлд шаардлагатай хугацаа	Давхарга, зам, далбаа юм уу нислэгийн хувиргалт, түүн дээр үүрдүүрлэлд шаардлагатай хугацаа
Хилын хяналт ба сүүлийн хүргэлт	Импорт хяналт ба газрын доторх тэдүүрлэлд шаардлагатай хугацаа	Импорт баримт бичиг, худалдан авагчийн үүрэг, зорилго оронд төлбөр, газрын доторх хүргэлт

«1–3 өдөрт хүргэлт» гэж зархайлах нь нөөцтой бүтээдийн нөөцоос гаргалтын хугацаа л бөлгөөн

Энэ нь олон улсын худалдан авагчид бүтээдийг гурван өдөрт хүртэл хүртэх гэсэн утгыг үл илтгэнэ.

 

Хурдан хүргэлттүү бүтээдийн хөвгүүний хүүрдийн нийлүүлэгч сонгохдоо анхаарах гол хүчин зүйлс

1. Бүтээдийн нөөцтой бүтээдийн бүтэн бүртгэл

Захиалгын тодорхой загвар ба тохиргооны нөөц бүрдүүлсэн эсэхийг шалгах ёстой.

Нийлүүлэгчдийн потенциалыг баталгаажуулж асуу:

• Загварын дугаар
• Бүтээгдэхүүний өнгө
• Цахилгаан бүтээдүүдийн шугам ба холбогчийн төрөл
• Функцүүд ба хавсаргын хэрэгсэлүүд
• Логотипын шаардлага
• Зааврын гарааны хэл
• Өрөөний баримт
• Бүрдүүлсэн тоо
• Нөөцүүдийн байршлын газар
• Ачаа бүрдүүлсэн хамгийн өрнө өдөр

Нийтдээ бүтээдүүд нөөц бүрдүүлсэн бөлгөө, харин сонгосон өнгө, лого, зааврын гараа, холбогчид эсвэл баглаажуулалт нь нэмэлт бүрдүүлэлт шаардууд.

Шургуул зүйлүүдийн хувьд нөөц бүрдүүлсэн датад хүртэлх баталгаажуулалт хүснэ, каталог, бүтээдүүдийн хуудас эсвэл «ихэвчлэн нөөц бүрдүүлсэн» гэх мэт ерөнхий мэдээллийн дээр тулгуурлан үйлдэхгүй.

 

2. Нийтдээ бүтээдүүдийг сонгосон захиалгын бүтээдүүдээс ялгаж таних

Стандартын нөөцөнд байгаа загваруудыг хэвийн нөхцөлд ОЕМ юм уу ОДМ захиалгатай харьцуулж илүү хурдан бэлтгэж болно.

Дараах шаардлагууд захиалгын хугацааг үргүүлж магадгүй:

• Хүснэгтүүдийн өнгө
• Хувийн шоу-лого
• Хэвлэсэн даавуу юм уу панелууд
• Зорилт зах зүйн шугамын шугамын адаптерууд
• Загварлаг функциууд
• Олон хэлний зааврууд
• Анхааруулж буй шүлгүүдийн өөрчлөлт
• Хувийн шоу-логоны өнгөт хайрцагууд
• Шинэ савханы зураглал
• Бүтцийн өөрчлөлтүүд
• Зорилт зах зүйн нэмэлт бүтээд юм уу баримт бүтээдийн шүүлт

Худалдагчид үйлдвэрлэгчдэд стандарт хугацаанд хийж болох өөрчлөлтүүд болон нэмэлт дуудлага, хэрэгсэл худалдан авах, материал худалдан авах эсвэл зөвшөөрөл авах шаардлагатай өөрчлөлтүүд талаар асуух ёстой.

Итгэлтүүн нийлүүлэгч нөөцтой бүтээдүүн ба шинээр хүндлүүлсэн бүтээдүүний хувьд ижил хугацаанд хүргэхийг обещать не должен.

 

3. Бодит үйлдвэрлэлийн графикт шүүлт хийх

Номиналь сарын үйлдвэрлэлийн чадал нийлүүлэгчдийн одоогийн үед тодорхой захиалгын хувьд хангалттай чадал бүхийг худалдагчдад мэдүүлдүгүй.

Захиалга өгөхөөс өмнө асуух:

• Материалуудыг когдоно?
• Аль үйлдвэрлэлийн шугам захиалгыг хүлээн авах вэ?
• Үйлдвэрлэлийн цонх одоо хоосон бүхий?
• Аль компонентын хугацаа хамгийн урт бүхий?
• Сборка когдоно?
• Бүтээдүүний бүтэн шүүлт когдоно?
• Хугацааны хуваарийн дотор бүтээдүүрлэх үйлдвэрлэл орж байна уу?
• Ямар нь үндэсний амралтын өдрийн үе эсвэл үйлдвэрлэлийн пик үе дараагийн захиалгын хугацаанд яаж нөлөөлөх вэ?
• Худалдан авагч урьдчилан таамаглал өгвөл давтамжит захиалгыг приоритеттой гүйцэтгэж болох уу?

Үйлдвэрлэлийн хуваарийн дотор удиртгалын хугацаа хэзээ эхлэхийг тодорхой зааж өгөх ёстой.

Гэрээний дагуу, түүн дараа эхлэх болой:

• Депозит төлбөр
• Заримыг зөвшөөрөх
• Зураглалын баталгаажуулалт
• Өнгөний баталгаажуулалт
• Баглаажилт баталмүү
• Материалын зөвшөөрөл

 

4. Нөөц хадгалах газрын чадавхийг ба захиалгын гүйцэтгэлийн чадавхийг үнэлэх

Нөөц хадгалах газрын хэмжээ захиалгын бэлдэлтийг хурдасгаж чадох, гэтэд нөөц хадгалах газрын хэмжээ л хүртэл шүүдүүрлэх үр дүнтэй байдлыг баталгаажуулж чадохгүй.

Худалдан авагчид мөн үнэлэх ёстой:

• Нөөц бүтээгдхүүний нарийн тодорхойлолт
• Загвар ба бүрдүүлэгч хэсгийн таних
• Насосын дагалдах боломж
• Сонгох ба баглах үйлдлүүд
• Бүтээгдэхүүний бүтэн шалгах
• Ачаа орчуулах зохион бүтээх
• Солих хэсгүүдийн нөөц
• Борлуулалт, үйлдвэрлэл, агуулахын бүлгүүдийн хоорондын хамтын ажил

Холимог SKU-той захиалгын хувьд худалдан авагчид үүрд бүх ачааны хүргэлтийг хоцрогдуулалгүйгээр өөр өөр загваруудыг нэгтгэж болохыг баталж үзүүрлүүд.

Агуулах нь бүтээгдэхүүн, баглах материал, нөөцийн бүртгэл, ачааны мэдээллийг зөв хянах үед л үнэнхүү үнэ цэнтэй бүтээдэг.

 

5. Баглах ба ачаа орчуулах мэдээллийг өрнөх үед шалгах

Бүтэн баглах мэдээллийн дутагдал нь ачааны санамсаргүй үнэлгээ, контейнерын төлөвлөлт, бронь, бүтэн ачааны хүргэлтийн хөтөлбөрүүдийг хоцрогдуулж болой.

Логистикийн төлөвлөгөөг баталж үүрд худалдан авагчид дараах зүйлсийг хүсэх ёстой:

• Картон хайрцагны хэмжээ
• Цэвэр жин
• Нийт жин
• Нэг савын кубик метр
• Картон бүр дэх нэгжүүд
• Баглаажилтны зураг эсвэл чертеж
• Төхөөрөмжийн саванд хийх тооцоолсон тоо
• Хэрэв хэрэгцээ үүсвэл паллет шаардлагууд
• Даваа тэмдэг
• Штрихкодын байршлын талаарх мэдээлэл
• Хэрэв хэрэгцээ үүсвэл батарейн эсвэл цахилгааны бүрдүүлэх хэсгүүдийн мэдээлэл

Саванд хийх тооцоолсон тоо нь окончилж баталдсан хайрцагийн төхөөрөмжийн тодорхойлолт ашиглан тооцоологдож.

Хайрцагийн хэмжээний өөрчлөлт нь дараах зүйлсд нөлөөлж:

• Дүүрэн төлбөр
• Контейнерийн ашиглалт
• Нийт саванд хийх тоо
• Санаа зам
• Далайн худалдааны үйлдэл

 

6. Экспортод зориулж бүх баримт бичиг бүрдүүлэх чадварыг шалгах

Тодорхой баримт бичиг нь төлөвлөгүй тэдүүрлүүр ба таможны хоцрогдолыг багасгаж тусалмуй.

Зорилт газар, түргэн хүртүүр арга, болон хүлээн зөвшөөрсөн худалдааны нөхцлүүс дээр үндэслэн дараах баримт бичигүүд нь түүнд орж болмуй:

• Бүтээгдэхүүний нэгдүгээр баримт
• БАРЫН ЖАГСАЛТ
• Түргэн хүртүүр баримт бичиг юм уу агаарын түргэн хүртүүр баримт бичиг
• Гарал үүсгүүрийн гэрчилгээ (штатын шаардлагад үндэслэн)
• Бүтээгдэхүүний баримт бичиг, туршилтын тайлан, юм уу зах зээлд тодорхой шаардлагад үндэслэн баримт бичиг
• Хүлээн зөвшөөрсөн нөхцлүүс дээр үндэслэн даатгалын баримт бичиг
• Цахилгаан батарей юм уу цахилгаан бүтээгдэхүүний түргэн хүртүүр баримт бичиг (хэрэгцээ үүднээс)
• Зорилт зах зээлд шаардагдаж буй бүх баримт бичиг

Тодорхой шаардлагууд нь хүртэл хүртүүлэх газар, бүтээдсийн тохиргоо, төрөл бүрийн тэдүүрлүүр, орон нутгийн импорт дүрэм журамд харьяалж өөрчлөгдөнө.

Бүтээдсийн нэрс, тоо хэмжээ, жин, хүлээн авагчдын мэдээлэл, савын тэмдэглэл, хүргэлтийн мэдээлэл нь холбогдох бүх баримтад ижилхэн байх ёстой.

Худалдан авагчид ачаа портод хүрсний дараа дутуу мэдээлэл илрүүлэхийн оронд, хүргэлт үүрд хүртүүлэх баримтын шаардлагуудыг урьдчилан баталж үзэх ёстой.

 

7. Логистик координаци ба Инкотермс®-ийн баталгаажуулалт

Худалдан авагчид ба нийлүүлэгчид доорх үүрэг хариуцлагуудыг тодорхой тогтоож үзэх ёстой:

• Дотоод тээвэрлэлт
• Экспортны гаалийн тайлан
• Ачааны бронь
• Үндсэн олон улсын тэдүүрлүүр
• Ачааны даатгал
• Импорт хүлээн авалт
• Гаалийн татвар ба татвар
• Хүртүүлэх газрын бүтээдсийн хандлак
• Сүүлийн хүргэлт

Инкотермс® дүрэм нь худалдан авагчид болон худалдагчид хоорондын чухал тэдүүрлүүн үүрэг, зардал, аюулд хамаарах хариуцлагыг тодорхойлдог.

Гэтэл, Инкотермс® дүрэм сонгох нь нарийн төвөгтэй тэдүүрлүүн хугацаа төлөвлөлт ёсой буюу борлуулалтын гэрээний оронд орлуулж чадахгүй.

Худалдан авалтын захиалга ёсой гэрээнд тодорхой захиалж:

• Сонгосон Инкотермс® дүрэм
• Нэрлэсэн газар ёсой буюу боомт
• Тээврийн арга
• Худалдан авагчийн үүрэг
• Нийлүүлэгчийн үүрэг
• Хэрэв шаардлагатай бол урьдчилан төлөвлөсөн тэдүүрлүүн бүрэлдэхүүн

Тодорхойгүй логистик үүрэг нь бүтэн хийгдсэн захиалгыг таван хүртэл нөөц хадгаламжинд хоцрогдуулах хамгийн хялбар арга юм.

 

8. Хурдны оронд чанарын хяналтыг зөвшөөрөхгүй

Бүтээгдэхүүний хүртэмжийн хугацаа бүтээгдэхүүний шаардлагатай шалгах үйлдлүүдийг хасахын үүднээс товчруулж болмуйн.

Хүртэмжийн өмнө холбогдох шалгалтууд нь дараахь зүйлсийг оршилж болмуйн:

• Бүтээгдэхүүний загвар ба өнгө
• Тоо ба савын агуулга
• Хүрд ба бүтцэн бүтээл
• Хөдөлгөөнт юм ба нугалмуйн механизм
• Цахилгаан функцүүд
• Адаптер, удаан зайн удирдамуйн төхөөрөмүүд ба бүтээдэхүүний хавсаргын зүйлс
• Дэвсгэр, түүний гүйцэтгэл ба матрасын бүтцэн бүтээл
• Сануулга шүүлтүүд ба зааврууд
• Лого ба баглаажилтын нарийн харгалзан тохируулалт
• Савын бат бөхийн чадвар ба хаалт
• Эцсийн нийт жин ба савын хэмжээ

Цахилгааны хүүхдийн хөвгүүдийн хувьд худалдан авагчид дараах зүйлсийг шалгаж магнай:

• Хөдөлгүүрийн ажиллах
• УДИРДЛАГЫН ПАНЕЛ
• Цагтүрүүлэгч функцүүд
• Хөдөлгөөний хурдны тохиргоо
• Цахилгаан хангамж
• Урьдчилан барих
• Орж ирсэн цахилгааны бүрдүүлэлтүүд

Бүх шалгах ажилууд нь эцсийн баталдсан бүтээдийн тодорхойлолттой харгалзан гүйцэтгэх ёстой.

Хэрэв захиалга онцгой шуурхай бөхийн хувьд шалгах ажилыг үйлдвэрлэлийн графикт анхнаас оруулж, сүүлд нэмж оруулахгүйн тулд төлөвлөх ёстой.

 

9. Харилцаа ба хоцрогдолд удаан хандаж бүтээдийн чадварыг үнэлэх

Хурдан харилцаа автоматаар хурдан үйлдвэрлэлт означуулдаггүй, гэтэд хорьдог харилцаа эсвэл бүтэн бус харилцаа нь нэмэлт хоцрогдолд шалтгаан болой.

Итгэлтүүр нийлүүлэгч дараах зүйлсийг үзүүрлэх ёстой:

• Тодорхой холбогдох хүн
• Бичгэн тэмдэглэсэн үе шатын огноо
• Үйлдвэрлэлд хүртэлх шинэчлэлтүүд
• Даваа өмнөх зураг, эсвэл шинжилгээний бүртгэл
• Материалын юм ухааны асуудал, хугацаа төлөвлөлтийн асуудлын тухайд урьдчилан мэдээлэл
• Ачаа бүрэн бэлэн болох огнооны шинэчилсэн мэдээлэл
• Хэрэгцээс хамааран өөр ачаа түрүүлүүлэх сонголтууд
• Хоцрогдол үүсгүүр тохиолдож, түүнд хүртэл ямар засварлах арга хэмжээ авах

Нийлүүлэгч мөн дараах тохиолдлуудад юу хийх талаар тайлбарлах ёстой:

• Материалын хоцрогдол
• Деталь удахдаа бүүр хүртэл бүүр шаардлагатай
• Баглааж хийх үйлдвэрлэл хоцорч бүүр шаардлагатай
• Шинжилгээ үр дүнд асуудал илрүүлж бүүр шаардлагатай
• Төлөвлөгдсөн хөлөг онгоц эсвэл нислэг өөрчлөлтүүд
• Оршин суугчдын улиралд логистик чадавхийн хүчин зүйл хязгаарлагдмуйн

Хоцрогдол үүсэхгүй гэж баталж үүрэг хүлээх зорилго биш.

Зорилго нь асуудлыг цаг түүнд хүртэл илрүүлж, хоёр талд худалдан авах, нөөц, борлуулалтын төлөвлөгдүүдийг зохицуулах боломж олгох.

 

Хурдан хүргэлтийн нийлүүлэгчдийн үнэлэлтийн хүснэгт

Үнэлэх талбар	Хүснэгт хүснэгт хүснэгт	Эерэг илтгэлч	Анхааруулга
Бүтээгдэхүүний байршуулалт	Загвар-тодорхой нөөцийн баталж	Тоо хэмжээ болон тохиргоо бичгийн дагуу баталгаажуулж үзүүрлэж өгсөн	«Сангаас байгаа» гэж бүтээд, тоо хэмжээний дэлгэрэнгүй мэдээлэл үл оршит
Үйлдвэрлэлийн хуваарь	Бичгийн дагуу тодорхой үе шатын төлөвлөлт	Эхлэх, дуусах, шинжилгээ хийх өдрийн тодорхой тодорхойлолт	Үйлдвэрлэлд шалгахгүйгээр хугацаа зааж өгсөн
Захиалгат үйлчилгээ	Хийгдсэн бүтээгдхүүний хугацаа	Стандарт ба хүссэн дагуу хийгдсэн захиалгыг тусдаа үнэлж өгсөн	Хүссэн дагуу хийгдсэн бүх захиалгын хувьд ижил хүргэлтийн амлалт
Баримтын мэдээлэл	Сүүлийн савын хуудас	Хэмжээ, жин, CBM-ийн баталгаажуулж үзүүрлэж өгсөн	Савын мэдээлэл давтамдаа өөрчлөгдөж буй
Экспортод зориулж бүрдүүлсэн баримт	Туршилтын накладная ба баглаажилтын жагсаалт	Нийтдээ тогтвортой бүтээгдэхүүн ба хүргэлтийн мэдээлэл	Дутуу эсвэл тааруу баримт бичиг
Чанарын хяналт	Чанарын хяналтын төлөвлөгөө ба шинжилгээний бүртгэлүүд	Хүргэлтэд өгөхөөс өмнө шинжилгээ хийгдсэн	Хугацаа хэмнэхүүр шинжилгээ хийгдээгүй
Логистикийн Холбоо	Хүргэлтийн хариуцлага ба броньдажилтын төлөвлөгөө	Тодорхой дамжуулан хүргэгч, зам ба ачаа бүрдсэн өдөр	Ачаа броньдажилтын хариуцлага тодорхой бус
Хоцрогдолын удирдлага	Дараалан дамжуулж мэдээлэх ба шинэчлэх процедура	Урьдчилан сэрэмжлүүлэх ба шинэчилсэн хугацааны төлөвлөм	Худалдан авагч хугацаа хэтрэхийн дараа л хоцрогдлын тухайд мэдэц

 

B2B худалдан авагсад үлдэх ёстой түүхий алдаанууд

Бүтээгдэхүүний бүрдүүлэх хугацааг нийт хүртэлт хугацаа гэж тооцох

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрт хурдан гарч болох, гэтэд харин олон улсын тэдүүрлүүлэх, таможны баталгаажуулалх, газын доторх хүртэлт зүйлс шаардуулж болох.

Хугацааны төлөплөмийг үргэлж тусдаа үе шатуудад хүснэ.

 

«Сангаас байгаа» гэдгийг бүрдүүлэх конфигурацыг шалгахгүйн дараа хүлээн авах

Үндсэн бүтээгдэхүүн байгаа бөлгөө, гэтэд хүснэ холор, цахилгаан шугам, заавар ном, хүрэлдүүрүүд эсвэл савландаа байхгүй.

Сангаас байгаа үндсэн дата ашиглахын өмнө бүх чухал техник шаардлагуудыг баталж авах.

 

Шуурхай захиалганд их хэмжээний хувиргалт хүснэ

Шинэ өнгө, савландаа, бүрдүүлэх хэсгүүд эсвэл бүтцүүдийн өөрчлөлт нь нэмэлт координаци шаардуулж болох.

Хугацаа хувилбарын сонголтонд илүү чухал бол, худалдан авагчдад бүтэн загварыг сонгох ба стандарт тохируулалтыг сонгох шаардлага гармуйн.

 

Чанарын хяналтыг шүүхгүй хамгийн хурдан саналыг сонгох

Бодит бус удиртгалын хугацаа дараах зүйлсээс үүсмуйн:

• Шалгах үйлдлийг алгасжээ
• Зөвшөөрөөгүй орлуулалт хийсэн бүрдүүлэлтийн хэсгүүд
• Хурдан бүрдүүлэлт
• Бүтээдүүр дуусаагүй баглаажилт

Хамгийн бүтээмүүр хугацаа автоматаар хамгийн аюулгүй сонголт биш.

 

Ачаа бүтэх өдрийг баталж үл тодорхойлж, урьдчилан төлбөр төлж ачаа түрхүүлэх

Үйлдвэрлэл хүлээдүүр дуусахгүй тохиолдолд урьдчилан төлбөр төлж ачаа түрхүүлэх нь өөрчлөлт, цуцлалт, нөөцлөлт ёсны зардал үүсгэж болой.

Эцсийн төлөвлөгөөт хүртэлх хүргэлтийн зохион бүтээл нь бодитой ачаа бэлэн болж дуусах үед холбогдох ёстой.

 

Орц-үе болон амралтын үеийн аюулд анхаарахгүй үлдэх

Орц-үеийн үед материал дүүрэм, үйлдвэрийн төлөплөгөө, портын чадал, тэдүүрүүнүүдийн бүүрдүүлэх чадал өөрчлөгдөх болой.

Хугацаа-мэдүүрт захиалгын хувьд худалдан авагчид доорх зүйлсийг хийх ёстой:

• Захиалгыг өрнүүр хийх
• Үйлдвэрлэлийн цагийн хуваарийг баталж үзүүрхийх
• Материалын бэлэн байдалд хяналт тавих
• Худалдан авах төлөплөгөөнд хүртэлх хугацааны хурдхан хуурхай бүүрдүүлэх

 

Хүргэлтийн хариуцлагыг тодорхойлохгүй үлдэх

Худалдан авагч үйлдвэрлэгчдийн хүргэлтийн ажилд оролцож буйг үлдэх бөлгөө, үйлдвэрлэгчдийн хувьд худалдан авагчдын урд-түрүүнүүд хүргэлтийн ажилд оролцож буйг үлдэх бөлгөө, бараа нь ачаа бэлэн болж дуусаж складад хүлээж буйг үлдэх.

Хариуцлагуудыг худалдан авах тушаалд юм уу борлуулалтын гэрээнд тодорхой бичих ёстой.

 

Үйлдвэрлэгчид хурдан ба тогтвортой хүртэмжийн төлөө яаж дэмжих вэ

Үйлдвэрлэлт үйлдвэрлэлд өмнөх үе шатнаас хүртэмж итгэлтүүн болж эхлэдүг.

Захиалгыг баталдахын өмнө

Бүтэцтэй үйлдвэрлэгч дараах зүйлсийг хийж чадна:

• Загвар ба тохиргооны дагуу нөөцүүдийг баталгаажуулна
• Худалдан авагчаас шаардагдаж буй хугацаа хязгаарыг шалгана
• Шаардлагатай захиалгуудын хувьд стандарт сонголтуудыг саналд оруулна
• Хүссэн хувилбарын хийгдэх боломжийг баталгаажуулна
• Анхны савлалт ба ачаалалтанд хамаарах мэдээллийг үлдээнэ
• Хамгийн бага захиалгын хэмжээ (MOQ) ба хүртэмжийн нөхцлүүдийг тодруулна
• Үйлдвэрлэлийн цонхыг харилцан тохирогдсон үед захиалж

Үйлдвэрлэл үргэлжилж байгаа үед

Үйлдвэрлэгч нь:

• Материалын бэлэн байдалд хяналт тавих
• Харилцан тохирогдсон үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний шатуудыг дагаж
• Зөвшөөрсөн компонентүүдийг хянах
• Үйлдвэрлэлийн явцад шинжилгээ хийх
• Хоцрогдлын боломжит шалтгааныг цаг тухайд тайлагнах
• Баглааж, экспортод зориулж бичиг хуудас бэлтгэх ажлыг зэрэгцүүн гүйцэтгэх

 

Тээвэрлэлтийн өмнө

Үйлдвэрлэгч нь:

• Эцсийн шинжилгээг дуусгах
• Эцсийн баглааж хүргэх жагсаалтыг баталж
• Ачаа бэлэн мэдээллийг үүрдүүлэх
• Сандалгын ачаалалд координаци хийх
• Худалдан авагчид юм үүрдэртүүлэгчид баримт бичиг үүрдэртүүлэх
• Төвхөн түүрхүүлэгчид хүртэл хүргэлтийг баталжих

Зохих хугацаанд хүргэлт хийх гэдэг нь хоосон уртамжлал үүрдэртүүлэх биш.

Үүн дотроо саад төлөөлөх хүртэл хүргэлтийг багасгах, худалдан авагчдад нөөц, хувиарлалт, борлуулалтын төлөвлөгөөд хангалттай мэдээлэл үүрдэртүүлэх.

 

Урьдчилан захиалга быстр хүргэлтийн шеклист

Бүүрхүүлдүүлэгчдийн захиалга баталжихын өмнө шалгах ёстой:

• Тодорхой загвар, өнгө, тохируулалт баталжих.
• Шаардлагатай тооны нөөц байгаа эсэхийг шалгажих.
• Стандарт ба хувийн хугацаа тусдаа жагсаасан.
• Хугацаа тогтоох үндэс нь гэрээнд бичигдсэн.
• Үйлдвэрлэл, шинжилгээ болон ачаа бэлэн хийгдэх өдрийн тоог тодорхойлж өгсөн.
• Сүүлийн савын хэмжээ, жин болон кубик метр (CBM) илтгэл бүрдүүлж өгсөн.
• Даваа түүхийлүүлэх арга болон замын төлөвлөгөө хэлэлцүүлж өгсөн.
• Хэрэглэх Инкотермс® дүрэм болон нэрлэсэн газар баталж өгсөн.
• Экспорт болон импортын баримт бүрдүүлэх хариуцлагууд тодорхой.
• Чанарын шинжилгээ хүлээж буй хугацааны хэсэг хүртэл үлдмүүр.
• Нийлүүлэгчид хоцрогдол тухай мэдээлэх журам бүрдүүлж өгсөн.
• Оршин суугчдын оройн улиралд захиалга үүрд хүртэл хангалттай буфер хугацаа оруулж өгсөн.

 

Олноор худалдан авагчдад зориулан БНХ

Бага хүүхдийн хөвгүүний саваа нийлүүлэгч ямар хурдтаа захиалгыг явуулж чадмүүр?

Хүргэлтийн хугацаа нөөц бүтээгдэхүүний байдал, захиалгын тоо, бүтээгдэхүүний тохиргоо, баглаажилт, хүсэлтэд нийцүүлэн үйлдвэрлэл, төлбөр төлөлтүүн байдал зэрэг хүчин зүйлс дээр үндэслэн тодорхойлогдож буй.

Зарим нөөцтэй стандарт загварууд хэдэн ажлын өдөр дотор бэлдмүүр болой, харин хүсэлтэд нийцүүлэн үйлдвэрлэсэн юм уу шинээр үйлдвэрлэсэн захиалгууд удаан хугацаа шаардмүүр.

Худалдан авагчид ерөнхий хүргэлтийн үнэлгээд тулгуурлан биш, харин тодорхой захиалгын бичгийн баталгаа авмүүр.

 

"Хүргэлтүүд бэлдмүүр" гэдэг нь бүтээгдэхүүн хурдан ирмүүр гэсэн утгатай юм уу?

Заавал биш.

"Хүргэлтүүд бэлдмүүр" гэдэг нь ихэвчлэн бараа бүтээгдэхүүн байгаа юм уу хүргэлтийн төлөөлөгчид хурдан хүргэлтүүд өгмүүр гэсэн утгатай.

Олон улсын төлөөлөгчдийн хүргэлт, таможны цэцэрлэгт шүүлт, хүргэлтийн сүүлийн цэгт хүлээлт, сүүлийн хүргэлт зэрэг бүх процессын хугацаа нь нийт хугацаанд ормүүр.

 

Худалдан авагчид наад захиалгын нарийн хугацаа тодорхойлохын тулд ямар мэдээлэл өгмүүр?

Худалдан авагчид доорх мэдээллийг өгмүүр:

• Бүтээгдэхүүний загвар
• Тоо хэмжээ
• Өнгөнүүд
• Гадны газрыг
• Шаардлагатай ирэх өдөр
• Логотипын шаардлага
• Сав баглаа хийх шаардлагууд
• Зааврын хэл
• Цахилгаан загваруудын шугамын төрөл
• Тээврийн арга
• Дүрэмд нийцсэн Инкотермс® дүрэм

Захиалгын мэдээлэл төдий л дүрэмд нийцсэн бөлшүүр, түүнийг нийлүүлэгч төдий л нарийн хугацаа тодорхойлж чадой.

 

Сунгайтгаж хийсэн бяцхан хүүхдийн хөвгүүдийн хоолойг стандарт загварын хоолойн хүртэл хурдан шилжүүлж чадой?

Ердөө нь үгүй.

Хүснэгт дагуу лого, өнгө, баглаажилт, заавар ном, цахилгаан хэсгүүд юм уу бүтцүүдийн өөрчлөлтүүд нь нэмэлт загварын хиймэл, материал бэлдэх, үйлдвэрлэх, баталж, шалгаж үзэхийг шаардаж болой.

Нийлүүлэгч нь окончлогдсон хугацаа тогтоохын өмнө хүснэгт дагуу үүрдүүлэлтийн аль нь бүүр шинжилж үзэх ёстой.

 

Худалдан авагчид нийлүүлэгчдийн үнэнхүү нөөцтэй байгаа эсвэл бүүр яаж шалгаж үзмүү?

Дараах зүйлсийг агуулж буй загвар дагуу нөөцийн бичгийн баталгаа хүснэ:

• Тоо хэмжээ
• Өнгө
• Улаанбаатар
• Баглаажилтын төлөв
• Баталгаажуулж үзсэн огноо

Их хэмжээтүүд юм уу шуурхай захиалгүүдийн хувьд худалдан авагчид нөөц хадгаламжийн зураг, видео баталгаа юм уу бүүр тохироолгүүдийн дагуу бусад шалгаж үзэх арга хэрэгслүүдийг хүснэ.

 

Шуурхай захиалгүүдийн хувьд худалдан авагчид нь бүүр агаарын тэдүүр ашиглах вэ?

Агаарын тэдүүр нь хүртэл хугацааг бүүр бүүр хорогдуулж болой, гэтэд бүүр том хэмжээтүүдийн хувьд логистик зардал бүүр их нэмэгдүүлж болой.

Худалдан авагчид дараах зүйлсийг харьцуулж үзмүү:

• Шаардлагын хурц байдал
• Савын эзлэхүүн
• Дүүрэн төлбөр
• Бүтээгдэхүүний үнэ цэнэ
• Нөөц дутагдлын аюул
• Хүлээгдэж буй борлуулалтын нөлөө

Зарим тохиолдолд зөвхөн тушаалын хэсэг хурдан шаардлагатай үед хуваасан хүргэлт хийх болой.

 

Том санах ордон хурдан хүргэлтийг баталж чадах уу?

Дугаар

Санах ордны хэмжээ нөөц хүртэмжийг дэмжих болой, гэтэд надёжный хүргэлт нь дараах зүйлс дээр мөн хамаарой:

• Нөөц бүтээгдхүүний нарийн тодорхойлолт
• Баглаажилт бэлэн байх
• Ялтамжын шалгах
• Бичилт
• Ачаа орчуулах зохион бүтээх
• Логистикийн Холбоо

Түүн дээр нөөц хадгалах бүрдүүлэлт нь нийлүүлэгчийн нийт захиалга гүйцэтгэх үйл явцтай хамт үнэлэх ёстой.

 

Худалдан авах шийдвэрлэлийн нийлбэр

Хурдан хүргэлттүүн хүүхдийн хөвөртүүн нийлүүлэгч нь товч устай амлалтаас илүү зүйлс үзүүрлэх ёстой.

Хэмжээт захиалга өгөхөөс өмнө, олон улсын томилогчид, импортерүүд, дистрибьюторүүд, дэлгүүрүүд, онлайн зарлагчид, бренд худалдагчид шалгах ёстой:

• Тодорхой нөөцийн бүрдүүлэлт
• Үйлдвэрлэлийн бодит хүчин чадлын хэмжээ
• Бичгийн захиалга үе шатууд
• Эцсийн бүрдүүлэлт ба ачаалалт мэдээлэл
• Чанарын хяналтын хөтөлбөрүүд
• Экспортын баримт бүрдүүлэлт
• Тодорхой логистик хариуцлагууд
• Урьдчилан сэрэмжлүүлэх ба хоцрогдолд удаан хандаж буй процедурууд

Хамгийн итгэлтүүн нийлүүгч нь үүрд хамгийн бүтэн хугацаа үлдээж буй нийлүүгч биш.

Итгэлтүүн нийлүүгч нь бодитой хугацаа тогтоож, түүнийг тодорхой мэдээллээр дэмжин, нөхцөлд өөрчлөлт гарах үед цаг түүрүүнд мэдээлж буй нийлүүгч.

Бүтээгдэхүүний нөөц, хамгийн бага захиалгын хэмжээ (MOQ), савын хэмжээ, кубик метр (CBM) ба хүргэлтийн хугацаа тодорхойлох шаардлагатай худалдан авагсад нь окончооны сүүлийн хүргэлтийн үнэлгээг хүсэх үед нийлүүгчид зориулалтын загвар, шаардлагатай тоо, хүргэлтийн газар ба хувилбарын шаардлагуудыг өгвөл зүүд.

 

CoolBaby-н тухайд

Anhui Cool Baby Science & Technology Development Corporation, CoolBaby бренд дор ажиллаж, цахилгаан бүтээгдэхүүнүүд: хүүхдийн цахилгаан гүзээлзгэнэ, хүүхдийн цахилгаан басинет, хүүхдийн тоглоомын хаяг, хүүхдийн ор, хүүхдийн хөдөлгөөнт ор, хүүхдийн төрөлхийн таваг, хүүхдийн сүүдлүүр, аюулгүй бүтээгдэхүүнүүдийг үйлдвэрлэн гаргаж буй.

300-с илүү патент, ойролцуй 100,000 квадрат метр талбайг хамрах үйлдвэрлэлийн бааз, ойролцуй 14,000 квадрат метр талбайг хамрах нөөц хадгаламж, Кантон Фэйр, Шанхайн үзисгүүрүүд, Кёльн үзисгүүрүүд, Гонконгийн үзисгүүрүүд гэх мэт олон улсын үзисгүүрүүдэд оролцох туршлагатай CoolBaby нь олон улсын худалдаа дархан, импортер, дистрибьютор, жижиг худалдаа хийгчид, онлайн худалдаа хийгчид, бренд худалдан авагчдад OEM/ODM хамтран ажиллах боломжийг саналд ордуулж буй.

Хугацаа хүндэтгэдэг төслүүдийн хувьд худалдан авагчид сонгосон загварыг, шаардлагатай тоо хэмжээг, зорилгооны газарыг, хүссэн өөрчлөлтийн шаардлагуудыг, баглаажуулалтын шаардлагуудыг, хүссэн хүргэлтийн нөхцлүүдийг тодорхойлж CoolBaby багийн хаягт хандаж болуй.

Нөөц хадгаламжийн бүхэлдүүлэлт ба хүргэлтийн хугацаа нь ерөнхий хүргэлтийн үнэлгээс үүдмүүлж таамаглах биш, харин тус тусад нь захиалга бүрд баталж үзэх ёстой.

 

Үндсэн баримт

• АНУ-ын олон улсын худалдаа удирдамж — Түгээмүүл хүргэлтийн түдүүрлүүд
  https://www.trade.gov/common-export-documents
• Олон улсын худалдаа камеры — Incoterms® 2020
  https://2go.iccwbo.org/incoterms-2020-introduction-free-document-pdf.html
• Дэлхийн таможнай байгуулмжа — Импорт, экспорт ба транзитын албан ёсны үйлдлүүд
  https://www.wcoomd.org/en/topics/wco-implementing-the-wto-atf/atf/formalities-connected-with-importation-and-exportation-and-transit.aspx